Тренинги, бизнес-игры, стратегические сессии, личная работа с руководителями — всё, чтобы ваша команда добивалась результата благодаря коммуникации с коллегами, клиентами и партнёрами.
Внутренние и внешние коммуникации для лидеров и управленческих команд
Если обучение есть, а изменений нет — я помогаю это починить.
"
"
Отвечала за выручку более миллиарда долларов в год, показывая темпы роста
выше рынка
$1 000 000 000
Управляла высокоэффектив-
ными командами в разных городах и странах
350+ человек
Управляла высокоэффективными командами в разных городах и странах
От частных предпринимателей до международных корпораций: умею найти общий язык даже там, где кажется, что это невозможно. И знаю как научить этому других.
23 года в переговорах
Это база, за которую я отвечала. Масштабировала процессы, реорганизовывала корпоративную структуру, выводила продукты в разные страны — с одной стороны, и запускала стартапы — с другой
Более 1 200 000 клиентов
От стартапов до крупных бизнес-структур: Яндекс, Афиша-Рамблер, ГК Ренессанс Страхование.
20 лет управленческого опыта
ПО АКТАМ
Как я прокачиваю коммуникации лидеров внутри и снаружи
Коммуникация – это не про болтать. Это про то, чтобы с помощью разговора добиваться результата.

Конфликты в команде, неэффективное взаимодействие между отделами, руководители, которые работают не в команде, а сами по себе, “сложный подчинённый” или клиент, с которым «невозможно договориться» — причина чаще не в людях, а в том, как они разговаривают.
А иногда в том, что они не разговаривают вообще.

Я умею это менять через индивидуальную работу и групповые форматы: стратегические сессии, тренинги, бизнес-игры.

Без воды и абстракций, только на ваших задачах, с вашей реальностью и с результатом, который увидит вся команда.
Я работаю с лидерами, помогаю им справляться со сложными вызовами в управлении и развивать навыки, необходимые успешному менеджеру.



Мой метод основан на личном опыте управления и индивидуальном подходе к каждому.



Никакой теории, только практика, только хардкор!
Коммуникационные трудности внутри команды и за ее пределами
КОГДА РУКОВОДИТЕЛИ ИГРАЮТ В СОБСТВЕННУЮ ИГРУ, А НЕ В КОМАНДНУЮ
Находим точки разногласий, синхронизируем цели, роли и интересы. Чтобы команда наконец заработала как единое целое.
1
КОГДА ПАРТНЁРЫ ПРОДАВЛИВАЮТ НЕВЫГОДНЫЕ УСЛОВИЯ
Учимся отстаивать интересы компании даже под давлением: без угроз отношениям и с нужным компании результатом.
2
КОГДА КОНФЛИКТЫ ПОДРЫВАЮТ РАБОЧИЕ ОТНОШЕНИЯ
Разворачиваем конфликт в сторону роста: обсуждаем сложные ситуации без пассивной агрессии, с реальными договорённостями, которые работают.
3
КОГДА НЕ УДАЁТСЯ НАЙТИ ПОДХОД К РАЗНЫМ ТИПАМ СОБЕСЕДНИКОВ
Разбираем стили переговоров и учимся «переключаться», чтобы даже с самыми неудобными оппонентами получать не стресс, а результат.
4
КОГДА РУКОВОДИТЕЛИ НЕ МОГУТ ДОГОВОРИТЬСЯ ПО ВАЖНЫМ ВОПРОСАМ
Прокачиваем внутренние переговоры: как не застревать в обсуждениях, не впадать в обиды и доводить разговор до согласованных действий, за которыми стоят реальные шаги.
5
КОГДА НУЖНО ДОГОВАРИВАТЬСЯ С ПАРТНЁРАМИ В БЫСТРО МЕНЯЮЩЕЙСЯ СРЕДЕ
Тренируем гибкие переговоры: как адаптироваться на ходу и выигрывать в условиях, когда вчерашние правила уже не работают.
6
Варианты работы
Тренинги
Жёсткие переговоры без потери отношений, Переговоры в эпоху турбулентности, Защита интересов компании под давлением, Конфликт как драйвер эффективного диалога
Стратегические
сессии
Когда нужно поставить цели, договориться о новой норме и запустить движение
Коучинг и менторинг
Работа с управленческими вызовами один на один
Бизнес-игры
Прокачиваем навык коммуникации через вовлекающие управленческие игры
ОФЕРТА
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
2025
Если вы хотите повысить эффективность внутренних и внешних коммуникаций команды напишите мне.

Telegram — самый быстрый способ.